ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО
УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА
ПО УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ПРИКАЗ

Об утверждении Порядка определения и оценки результативности
деятельности отделов Управления Федерального казначейства
по Ульяновской области

Во исполнение письма Федерального казначейства от 04.06.2010 № 42-7.4-05/7.3-352  приказываю:
1. Утвердить Порядок определения и оценки результативности деятельности отделов Управления Федерального казначейства по Ульяновской области (далее – управление) Приложение
2. Начальникам отделов управления в срок до 25.08.2010 разработать и представить на утверждение руководителю управления таблицу определения и оценки результативности деятельности соответствующего отдела управления.
3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя руководителя управления Г.М.Яшину.

Порядок определения и оценки результативности деятельности отделов Управления Федерального казначейства по Ульяновской области

I. Общие положения

1.1. Настоящий Порядок определения и оценки результативности деятельности отделов Управления Федерального казначейства по Ульяновской области разработан в целях реализации мероприятий, предусмотренных Указом Президента Российской Федерации от 10 марта 2009 г. № 261 «О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009 – 2013 годы) (Собрание законодательства Российской Федерации, 2009, № 11, ст. 1277; 2010, № 3, ст. 274), и в соответствии со служебным распорядком Управления Федерального казначейства по Ульяновской области, утвержденного приказом от 04 октября 2006 г. № 78 (в ред. приказов управления от 25 декабря 2008 № 198, 25 февраля 2010 г. № 28, 24 марта 2010 г. № 56) и устанавливает показатели, критерии результативности профессиональной служебной деятельности отделов.

1.2. В данном порядке применяются следующие понятия и сокращения:

Управление – Управление Федерального казначейства по Ульяновской области;

Отдел – структурное подразделение управления, предусмотренное организационно-штатной структурой, действующие на основании Положения от отделе, утвержденного руководителем управления;

Таблица – Таблица определения и оценки результативности деятельности отделов.

II. Определение и оценка результативности деятельности отдела управления

2.1. Результаты выполнения отделом полномочий, предусмотренных Положением, определяются и оцениваются с периодичностью один раз в квартал.

2.2. Для определения и оценки результатов выполнения задач отделом используются показатели его деятельности, представленные в Таблице, оформленной согласно приложению к настоящему Порядку.

Таблица включает в себя следующие графы:
• первая графа – «№ п\п» должна содержать порядковые номера строк;
• вторая графа – «Полномочие» должна содержать основные функции, установленные Положением;
• третья графа – «Задачи» должна содержать конкретные задачи для выполнения полномочия;
• четвертая графа – «Количество нарушений» должна содержать фактическое количество нарушений по соответствующей задаче;
• пятая графа – «Санкции» должна содержать количество баллов, отнимаемых от общей оценки за нарушение или невыполнение задачи;
• шестая графа – «Индекс результативности» должна содержать количество баллов за выполнение соответствующей задачи.

Таблица заполняется и подписывается начальником отдела, утверждается заместителем руководителя управления, координирующим деятельность отдела и передаются в отдел кадров управления (за исключением отделов, деятельность которых непосредственно координирует руководитель управления). Для отделов управления, деятельность которых курирует руководитель управления, после подписания начальником отдела, Таблица передается на утверждение руководителю управления, с последующей передачей их в отдел кадров.

2.3. Определение и оценка результативности деятельности отдела осуществляется в три этапа:
• на первом этапе начальником отдела определяется индекс результативности выполнения каждой по отдельности задачи, выполняемой отделом, отраженной в Таблице;
• на втором этапе начальником отдела рассчитывается индекс результативности деятельности отдела;
• на третьем этапе руководителем управления (заместителем руководителя управления, координирующем работу отдела) делается вывод о результативности работы отдела (оценивается результативность деятельности).

2.3.1. На первом этапе, определение индекса результативности исполнения каждой в отдельности задачи осуществляется по Формуле № 1:

P_i = 10-C_i*H_i,

где:
• P_i – индекс результативности выполнения соответствующей задачи (графа 6 Таблицы);
• 10 – максимальное значение оценки выполнения задачи;
• C_i – санкции за нарушение или невыполнение задачи;
• H_i – количество нарушений по соответствующей задачи (графа 5 таблицы).

2.3.2. На втором этапе, средняя оценка исполнения всех задач определяется по Формуле № 2:

P = P_i + P_i + P_i +… / I,

где:
• P – индекс результативности деятельности отдела;
• P_i – индекс результативности выполнения соответствующей задачи (графа 6);
• I – количество задач.

2.3.3. На третьем этапе, вывод о результативности деятельности отдела делается путем сравнения индекса результативности деятельности отдела с критерием результативности деятельности отдела.

Критерием результативности признается значение оценки равной 10 баллам.

2.3.4. Вывод о результативности деятельности отдела делает руководитель управления (заместитель руководителя управления, координирующий работу отдела управления) в виде резолюции на аналитической записке, представленной отделом кадров, составленной на основании утвержденных Таблиц.

2.4. На основании индекса результативности деятельности отдела делается один из двух выводов:
• работа отдела признается «результативной», если индекс результативности деятельности составляет от 8 до 10 баллов;
• работа отдела признается «не результативной», если индекс результативности деятельности ниже 8 баллов.

2.5. Утвержденные Таблицы вместе с аналитической запиской с резолюцией руководителя управления (заместителя руководителя управления, координирующего работу отдела) хранятся в отделе кадров.

2.6. По итогам деятельности отделов за отчетный период издается приказ управления об оценке результативности деятельности отделов, который разрабатывается отделом кадров, на основании вывода о результативности деятельности отдела в соответствии с подпунктом 2.3.4. настоящего Порядка.

Приложение к  Порядку определения и оценки
результативности деятельности отделов
Управления Федерального казначейства по
Ульяновской области

УТВЕРЖДАЮ
Руководитель управления
(Заместитель руководителя управления)
______________ _______________
____________ 20___г

Таблица определения и оценки результативности деятельности отделов
Управления Федерального казначейства по Ульяновской области
 (наименование отдела)  за  (квартал)  20     г.

Начальник  (наименование отдела)   (личная подпись, инициалы, фамилия)                  20     г.